Liderazgo femenino: Datos y estrategias
Hace unos días compartimos unas infografías de ONU Mujeres relacionadas a la representación de la mujer en diversos ámbitos. Las cifras presentadas solo confirman lo que hemos estado escuchando constantemente a unos días del 8 de marzo: NO existen condiciones de equidad de género laboral, la brecha salarial está todavía muy presente en la mayoría de los países, y la discriminación está presente en los procesos y operación de algunas empresas y organizaciones. Nos queda claro que el liderazgo femenino en todos los ámbitos sociales es muy poco:
25% de mujeres ocupan posiciones en los parlamentos internacionales
7% de mujeres tienen puestos de CEO o dirección general
30% de los investigadores en áreas STEM son mujeres
Solo una mujer ha ganado un Oscar por mejor dirección
4% de los chefs con tres estrellas Micheline son mujeres
Estas cifras nos recuerdan que aunque desde hace varias décadas la mujer estudia, trabaja y se desarrolla profesionalmente, todavía hay muchos obstáculos para que ascienda a puestos de más responsabilidad y liderazgo.
En México, el panorama es similar:
Solo el 24% de las mujeres entrevistadas para un estudio de Grant Thronton ocupan puestos de gerencia
El 20% ocupan puestos de dirección o gerencias senior
10% ocupan puestos ejecutivos o de alta dirección
Las razones, de acuerdo con este mismo informe, se relacionan a temas de cultura organizacional, normas de género muy enraizadas y en gran medida a las demandas de equilibrio entre la vida laboral y familiar que para las mujeres son mucho mayores.
En suma, aunque hay cada vez más ejemplos de mujeres que rompen el ‘techo de cristal’, todavía a la mayoría les cuesta mucho llegar a su primer gerencia o puesto de supervisión y en la mayoría de las empresas existen muchos ‘vicios’ y malas prácticas inconscientes que perpetúan la desigualdad.
Por eso, hoy les proponemos 5 estrategias para reducir esos ‘vicios’ y mejorar las condiciones de equidad labora en sus empresas.
Medición y monitoreo- En sus empresas saben ¿cuántas gerentes hay? Este es el primer paso para implementar iniciativas de mejora
Políticas y programas de flexibilidad laboral- El equilibrio entre la vida laboral y familiar es un factor muy importante para la equidad
Políticas de ascensos y contratación con consideraciones sociales y de equidad de género -Hacer ‘oficial’ el enfoque incluyente empieza estableciendo políticas
Programas de mentoría intraempresa-Acompañar el desarrollo de las mujeres mediante mentoría es un enfoque probado
Capacitación sobre sesgos inconscientes- Todo se acompaña con capacitación y concientización
Fuentes:
UN Women (2020). Visualizing the data: Women’s representation in society.
Grant Thronton (2018). Women in business: beyond policy to progress.
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